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积分制管理的优缺点
2019-08-22 标签: 人气:6209

积分制管理的优点:
1、可以增加制度的执行力;
2、可以全方位调动员工积极性;
3、可以培养员工的好习惯;
4、可以快速形成健康的企业文化;
5、可以满足员工的精神需求;
6、可以使员工多做好人好事;
7、可以让优秀的员工不吃亏;
8、可以增加留住人才的砝码;
9、可以节省企业的管理成本;
10、可以解决分配上的"大锅饭"问题;
11、可以考核干部的工作业绩;
12、可以解决干部有责无权的问题;
13、可以让企业的管理全方位数字化;
14、可以解决管理中的各种困惑;
15、……

 

缺点是:

看似简单的加分减分的管理,但是实际操作起来需要到湖北群艺系统的学习,才能够使用的好。因为积分制管理是一门活的管理学,目的是表达管理者的管理意愿,要用好这个管理工具自己摸索不如名师指路。

积分制管理要导入到企业当中去需要解决3个核心的问题:

1、积分制管理奖扣标准的制定;

2、积分制管理奖励标准的制定;

3、积分制管理的执行流程的制定。

除了这三个方案需要制定出来之外,还需要给管理层绑定积分制管理奖扣分任务,因为积分制管理是作为一套系统的管理工具给到管理层用的,所有首先必须要让管理层是受益者,其次他们也是推行者,所有必须有奖扣任务去约束,推动管理层在企业实施、使用积分制管理。那奖扣任务又分为:

1、奖分任务;

2、扣分任务;

3、奖扣比例任务;

4、奖扣人次任务;

如何去制定?靠自己去摸索显然需要有很长的路要走,而且还很容易走偏了,失信于员工,想再导入别的管理方法就难了。

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