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积分制管理的使用价值
一套让人性最能接受并且最容易操作的企业管理方法
企业文化
用积分制建立健康的企业文化,
体现多劳多得,
把员工的行为变成习惯,
好的行为就用奖分进行认可,
不良行为就用扣分进行约束;
制度执行力
用积分制增强制度执行力,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受;
分配问题
用积分制解决分配上的平均主义,积分代表一个人的综合表现,
员工的积分按照名次排得清清楚,
奖金、福利都与积分名次挂钩;
让优秀的员工不吃亏!
留住人才
实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。
同时,得到的各种福利也会越多,
有的甚至配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,
员工也就稳定了。
企业要发展 管理必须要创新
您需要一套创新的企业管理解决方案
什么是积分制管理
积分制管理就是用积分的(奖分和扣分)对人的能力和综合表现,进行全方位量化考核,并用软件记录,然后再把各种福利待遇与积分排名挂钩,其目的是全方位调动员工的工作积极性。
积分制管理的特点
① 积分制管理容易落地
② 不需要改变公司的制度和流程
③ 不受企业大小的限制
④ 不受老板文化水平的影响
⑤ 积分制管理已经走出国门
⑥ 不需要对员工进行洗脑
⑦ 方法使用时间越长,效果越好
⑧ 不受行业的限制
积分制管理适合您的企业吗
积分制管理的核心是量化员工在企业的综合表现,数据化表现出员工对公司的贡献,是对公司里人的管理,不受行业与规模的限制。
目前,积分制管理已涉及3000多个细分行业,十万多家各种规模企业均在使用。
积分制管理有哪些作用
① 可以调动员工工作积极性
② 可以增强制度的执行力
③ 可以解决分配上的平均主义
④ 可以培养人才、留住人才
⑤ 可以建立健康的企业文化
⑥ 可以节省企业管理成本
⑦ 可以解决干部有责无权的问题
⑧ 可以解决老总离场管理难题
《中国积分制管理讲座》— 什么是积分制管理?
主讲:李荣 老师
湖北群艺集团 董事长
◆中国积分制管理创始人
◆中国中小企业家年会副主席
◆中国积分制管理协会主席
◆中国管理模式创新十大影响力人物
◆中国管理科学院企业管理创新研究所兼职副所长
2001年创办湖北群艺,2003年独创积分制管理,并开始试行。用积分调动员工的积极性、用积分增强制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间,现已发展为横跨生产业、制造业、零售业及服务业为一体的多元化集团企业,资产扩大了20倍,效益增加了50倍,创造了中小企业的发展奇迹。
中国积分制管理央视专访
中国积分制管理创始人 — 李荣先生受邀中央电视台《影响力人物》栏目组,讲述如何独创积分制管理影响世界
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MPM 开创管理模式的一种变革
全新升级2.6版本 积分制管理官方软件
湖北群艺
积分制管理—专属定制的行业包
在通过湖北群艺集团十六年专注实践积分制管理,数十万家企业共同的选择,我们积累了大量的不同行业的积分制管理执行方案包:
比如说制造企业和贸易企业他有所不同,在应用层面上生产制造业重点解决效率,产能,内部协作的管理需求;在贸易或是店铺管理中重点是针对绩效考核,协作效率,服务态度等方面的管理问题。
在定制时不同积分制管理执行方案中各有特点和企业本身的个性化需求,当然这个定制企业自身也可以完成;
为了更加深入企业使用,我们同时细分行业,比如针对制造企业 ,我们定制了印刷,电子,五金,机械加工,线材等不同行业方案包,让用户所见所得立即使用...
积分制管理行业新闻 | NEWS
积分制管理行业新闻
2019-05-04 群艺积分制管理
第189期积分制管理落地实操班圆满落幕
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