为更好的提高员工积极性，让实干、优秀的员工脱颖而出，量化考核员工综合表现，增强企业竞争力。让优秀员工全方位的体现个人价值，让做的多的做的好的员工知道“吃亏是福”是真实存在的，公司在5月份引进了新的管理方法“积分制管理”。

7月4日，深圳市超频三科技有限公司第二期积分制管理表彰大会在公司二厂操场隆重举行，公司董事长杜总、李总、厂长张总以及管理层成员出席了本次会议其他还有来自各部门的优秀员工及普通员工近500人。

在企业，老板给予保底工资满足的只是员工对生存的需求；创造公平的环境才能满足员工对安全的需求；不批评、不罚款、不骂人满足了员工被尊重的需求；时时认可、事事肯定满足了员工归属与爱的需求；创新、发明给予充分认可满足了员工自我实现的需求。

积分制管理，立体满足员工的五大需求：晋升、分福利、发奖金、评先进等等一切都是积分排名说了算，老板高管不再干预，公平!做一件好事马上奖分、立刻肯定，积分录入个人户头陪他一生，同时，还有一张奖票可以抽奖，快乐!做错一件事扣分不扣钱，不影响工资。员工不怕多做事，怕的是做了老板不知道。

快乐工作、快乐生活、快乐成长积分就是老板的“眼睛，”做的多积分就高，做的少积分就下降，积分制管理让人人能做到“表里如一，”员工高兴的称它为“快乐积分。” 

主持人致开幕词

晚会现场

超频三董事长致辞

李总致辞

HI歌劲舞

吉他弹唱

抒情舞蹈

游戏环节

抽奖环节

颁奖环节