山西求索文化传播有限公司成立于1998年,现有员工近百人，主营FM940山西音乐广播电台频率推广、FM904山西新闻综合广播电台频率推广、影院推广、大型活动策划及广告代理业务，2006年被评为“中国最具影响力的本土广告公司100强”，在16年的时间里，从媒体调查咨询研究、品牌广告代理成功转型为新媒体新形式开发、大型活动策划、媒体整合联动等，得到了飞跃地发展。
求索将积分制管理导入企业落地实施已有一年多的时间，在公司里员工的日常考勤、节假日加班、人才招聘、业务规范等方面都与积分挂钩，并取得了很好的效果。
6月5日，我们迎来了求索5月的月度积分快乐会议，看看求索的帅哥靓女们，各个积极踊跃，热情高涨，这不光是业务上的精英，挣积分也不能落后，小伙伴们真是好样的！

看看这阵势，员工积分大抽奖环节，台上的各位收获颇丰啊。

积分制管理落地实施有两个关键点：

一、建立挣分平台；

二、提供用分平台；

“快乐会议”是积分制管理的重要组成部分，在“快乐会议”上会对每位家人的辛勤付出做总结，还可以表演节目自娱自乐，最重要的是“快乐会议”上会进行积分带来的福利的兑现，并且家人们的积分奖券还可以参与抽奖，真的是惊喜和快乐不断，通过‘快乐会议’不仅活跃氛围，消除大家相互之间的距离感，而且使家人们的工作积极性越来越高，挣积分的热情越来越高。所以，要用好积分制管理，“快乐会议”就必不可少。