公司实行积分制管理模式，你所做的任何一次积极有价值的行为都会被肯定，哪怕是主动给领导倒一杯水，主动倒掉垃圾桶里的垃圾，在同事遇到困难时主动提供力所能及的帮助，都可以给予相应的加分，并且分值可以累积，累积到一定数额，和你的年终奖、国内外旅游、公司干股等福利挂钩。

纤秀婷公司自年前在年终总结会上宣布实行积分制管理模式：员工积极创造价值的行为加分，消极错误的行为扣分，奖扣分明。

目前公司各部门、各直营店的员工工作积极性高涨，大家都主动积极地争相工作。

“今天我给6位顾客做了点穴减肥和刷瘦，加60分。还有两个顾客做了保养项目，加了20分。”

“今天我给10个顾客发了问候短信，加了10分。”

“今天我上厕所没关灯，被扣了5分。”

“今天给顾客算账时，出了一点小问题，被扣了5分。”

每天这样的奖扣分单子都会被送到财务部，财务及时录入积分制管理模式软件。包括市场部、财务部、行政部、培训部、仓储部在内的每个部门，每个人的每件本职工作，只要他完满地去完成，都会得到上级的肯定和加分。

许总说：“你们在完成自己的本职工作后，跨部门去帮助他人工作，也会有相应的加分。比方行政部厨房后勤的小姨，在厨房工作做好之余，去给店里发100张宣传单，也可以申请加50分。

“今年年底，我会取积分数额最高的4位员工去马尔代夫旅游一次。当积分达到10万，20万等数额时，你还将获得公司干股。”许总每宣布一项积分的奖励，员工们的心情都非常激动，因为这是公司给到自己的福利。消极怠工、斤斤计较、服务出错，这些不好的行为很少会出现在公司员工的身上。

许总宣布的这项积分制管理模式让员工们在纤秀婷看到了更大的希望，并且更加乐意地去为这份触手可及的希望所奋斗。