2月29日-3月1日，积分制管理实施启动大会在二楼会议室召开，全体员工参会，会议由范瑞飞主持。

根据公司安排，范瑞飞宣布“3月1日起正式实施积分制管理，4月初召开第一次快乐会议。”

会上，公布了积分制管理手册，执行部人员重点就积分制管理理念、实施方法、积分待遇、奖扣分标准及申报流程等方面作了讲解，同时对积分制运行过程中容易出现的问题与注意事项作了说明。

综合反馈意见，员工对积分制管理方法的认可度相当高。启动之后，公司将按计划分步实施，逐一落实积分制管理方案，并遵循积分制管理的全新理念，更加注重人性化管理、认可员工，为员工搭建更加广阔的发展平台。

 注：积分制管理是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，全方位调动人的积极性。