3月4日，天华供热公司举行年度首次快乐会议，按积分制管理原则，给每月前三名优秀员工颁发奖项，激励员工再接再厉；同时给未得奖的员工打气加油。重头戏是各班组都准备了精彩的节目演出，大家对这次会议的重视，丝毫不亚于年终总结大会。

当晚，供热公司除值班人员外，全体家人都来到会议室。会议开始，大家一起合唱《感恩的心》，凡事都要学会感恩，我们感恩天华集团给员工一个可以展示自我的平台，也感恩所有家人们齐心协力，相互帮助和支持。之后包爱明组跳起舞蹈为大家助兴。接下来给获奖员工颁奖，并让每位家人都说出自己的感言，表达自己的心声，大家都立志要下次当第一，看得出来大家都很开心，也非常有信心。接下来由其他班组表演节目，有唱歌的，还有说相声的，每个人都参与演出了，而且都特别精彩，供热公司的所有家人都有一种拼搏、努力、向上的心态。

积分制管理快乐会议还为抽奖获得者颁发了不同的奖品，大家可谓是满载而归。大家一起唱《相亲相爱一家人》，让我非常感动，也让我认识到了团队的力量是多么的强大。最后，边经理带领大家跳舞放松心情，快乐会议在大家热热闹闹的舞蹈中结束。

积分制管理，让供热公司所有家人都意识到了工作、责任的重要性，满足了员工的精神需求，解决了分配上平均主义的弊端，有利于留住人才，节省管理成本，不再以扣钱解决问题，更人性化更容易使人接受。

积分制管理制度是一项非常好的制度，以此来衡量员工的自我价值，反映和考核员工的综合表现，把各种物质待遇与积分挂钩，充分调动了员工的积极性，更重要的是员工能主动工作，而不是等待安排工作。坚持积分制管理，供热公司将会成长为更加团结、高效、优秀的团队。